[原创]回望联通10年

leom4422

2010年6月是我在联通工作10年的纪念月。回望在联通的10年酸甜苦辣咸，刚进来的时候是某不知名大学的无线电专业毕业生，纯脆的菜鸟一个。 那时的移动交换机房还在用win95做E3撇 MSC\BSC的监控平台的操纵系统。记得当时一直在做的事就是看告警灯，然后用命令行指令查看哪个基站告警，哪面扇区坏了，通知基站的同事去维护。然后就是上网看资讯、后来每天早上加了话务统计的工作，几百个基站的话务统计出来进行分析，发邮件给领导。一直很烦做这事，容易出错，还很繁琐。自己常出错不想被批评就想怎么解决这个“高科技问题”想到用EXCEL把TXT的文档自动做出来每日的基站话务分析，居然得到了领导的表扬。唉 真是个意外，据说提高了效率，较少了出错率，呵呵，原来出错的不光我一个人。那时候的日子是充实的。后来经历了电信寻呼和联通合并，那段时间米米拿的还是很舒服的。

        后来又用133，去培训过CDMA2000的BSC\MSC 。因为在机房培训机会多，E3撇的MSC\BSC，北电的数据设备，CISCO的路由器交换机，HUAWEI的，中兴的等等。在机房不安心了就出来跑数据业务，跑传输，进基站。窄带、宽带、PSTN、ATM、、IP公话超市、大客户专线、可视电话、视频会议、传输设备调测入网、基站开站、停电发电等等，还有爬电杆，翻围墙拉线，什么都干过。那时候的日子是忙碌的。当然手下有了几个不听话的喽啰，也是个很烦心的事，最后很多事还是我来擦屁股，没办法人家上头有人 ：-）。不能得罪了，联通就这样关系绞来绞去的。后来我上头的领导走了，我就基本无名有实地掌控联通某地市分企业数据业务的“大局”来。那时的日子是滋润的。
        
       08年来了，网通和联通合并。本地网通数据业务做得好，电信也畏之三分，自己就要思量合并后的位置问题了，联通的做老大我还能继续过我的好日子，网通的做老大好日子就到头了。于是去帮别的部门跑龙套，做垫背的活，好不容易调到计费中心，没过半年，网通过来的老大一声令下，压缩后台支撑，往前台走，我稀里糊涂就到集团业务部当客户经理去了，这段日子是焦虑的。没有客户资源，客户行业基本被其他客户经理垄断了，你只能找那些别人看不上眼的小企业，小企业，但是资费别人又给你压了又压，业绩当然没法完成，每个月的工资从2千多暴跌到几百，真的是郁闷的日子。
        
       后来在原联通老领导们的帮助下，回到了阔别多时的网络部。那时见到同事们的感觉那是一个字，亲切 啊！网建部领导很看好我的办事效果，刚在网建部负责数据业务的规划建设半年，企业大老板提出要我去帮助集客搞后台技术支撑，原因是那个岗位的同事龙体欠安，他的岗位又是非常重要的。我念念不舍得离开了亲爱的网建部。
      
     在集客的板凳上刚坐下来，市政府又在搞无线城市、城市一卡通的大型项目，从3家运营商抽调人员过去协助。我又稀里糊涂的地被调去冒充“专家”，居然市政府的领导觉得大家很专业，看来我做个“装家”还不错，花了几个月时间起草了几本3、4百页的引导文件，市政府的很多统计报表也是大家经手，那时的日子感觉自己比别人高了半截。城市一卡通列入市政府2010年的重大项目，联通企业大老板为了进去分一杯羹，忙上忙下，去集团企业总部要了几百万。作支撑的没少熬夜，写汇报PPT，测算收入，SWOT分析没完没了。 钱下来了，我却白了几根头发，老婆硬给我拔了，好疼。
      
       钱下来了就该筹建企业了，是政府牵头的事情，3家运营商硬着头皮上。我又被借调到公交企业进入筹备小组，整天做的事就是文案工作。

       2011来了，我该往哪里走，怎么走，迷茫困惑啊。

[ 本帖最后由 leom4422 于 2011-1-11 12:03 编辑 ]