DeepSeek是“一人独角兽”时代前奏

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“这需要很多钱。我认为能够支付这笔费用的只有大企业”，软银集团的会长兼社长孙正义2月3日在东京发表演讲时，谈到与美国OpenAI合作推出的企业级人工智能(AI)时做如此表示。他表示，软银集团的各家企业也将导入这一技术。使用年费将高达30亿美金（约4500亿日币）。要是以前，这可能是一句让人听过就忘的话，但如今不一样了。因为算不上大资本的中国DeepSeek宣布开发出了高性能的生成式AI模型，震惊了世界。

为了开发这种高度的AI，通常需要投入巨额资金并使用大量计算机进行打磨，这已成为“常识”。OpenAI和软银集团等正在美国建立AI基础设施的星际之门（Stargate）”计划，预计四年内的投资额将达到5000亿美金。

“Big、Beautiful、Building”——OpenAI创始人、首席实行官（CEO）山姆·奥特曼用这三个词，发布了在德克萨斯州建设星际之门基地的视频，仿佛在展示其规模之大。“我希翼销售额和利润像豆腐一样，能用一兆（丁、意为块，日语中兆与丁同音）、两兆地数。”孙正义也同样喜欢“Big”。

AI“破坏价格”的冲击

DeepSeek的做法与众不同。其特点是，利用公开的开源AI模型，并在此基础上进行独特的创新，强调高效的开发方式。

虽然存在被怀疑违规使用数据等不透明性，但专家中出现了积极看待开发方法的声音。任职于美国Meta的著名AI研究者杨立昆（Yann LeCun）在社交网络上写道，“他们提出了一个新想法，并在其他人的工作基础上进行了拓展”。

Meta的开源AI模型本身耗费了大量开发成本，但DeepSeek证明了，AI开发并非只能依靠巨额投资，而是可以通过“小而精”的方式取得突破。

在经历了令人联想起AI价格崩溃的DeepSeek冲击的目前，自然而然地出现了认为“Big=笨重、低效率”的观点。难道奥特曼没有料到事情会这样发展？

一年前，他在一次采访中透露，他与其他科技企业的CEO打赌，何时会出现“一个人运营的10亿美金企业”。他说：“如果没有AI，这是不可想象的，但现在已变得可行。”

如果充分利用能处理多种业务的AI，小的组织也可以运营大规模业务。这是“一人独角兽企业”的预言。

虽然DeepSeek并不完全符合这种情况，但作为一个资源有限的企业，它通过利用开源AI，成功地让资源丰富的企业感到紧张，这似乎也为“一人独角兽企业”时代奠定了基础。

然而，奥特曼选择了扩张路线。他将OpenAI商业化，筹集了来自MicroSoft等企业的资金，增加了员工，并站在了行业的前沿。现在，像这样灵活的竞争对手出现，可能让他内心感到复杂，因为他自己的预言似乎正在成为现实。

也有追求小型化的独角兽企业

拥有新颖方法的企业出其不意地颠覆了现有势力，这种“DeepSeek现象”在任何行业都有可能发生。

根据美国CB Insights的调查，截至1月7日，全球共有1257家独角兽企业。其中之一是瑞典的克拉纳（Klarna），通过先用后付的结算方式实现了增长，并正在推进在美国上市的计划。

尽管经营数字看似都在上升，但克拉纳CEO塞巴斯蒂安·谢米亚尔托夫斯基（Sebastian Szymański）在2024年12月接受美国媒体采访时，发表了一番值得注意的言论：“从一年前开始，大家减少了招聘，员工从4500人减少到3500人”。这背后是AI提升生产力的原因。

这与传统的独角兽企业形象不同，通常是通过吸引大量风险投资，扩充人手来推动发展。虽然并非“一人企业”，但企业规模的缩小似乎成为了一种趋势。

如果更具增强灵活性的初创企业崛起，那么商业模式的过时速度将加快。企业是否会被过去的成功经验束缚住，导致思维僵化？无论行业如何，企业经营者都必须不断进行自我检查。

OpenAI的奥特曼态度含糊

“创始人应该对企业的核心和使命有坚定的信念，但除此之外，他们非常灵活，愿意学习新的东西”，这是曾任美国创业孵化器YCombinator总裁的奥特曼2015年在一篇文章中写下的一句话。

那么，面对DeepSeek这一新事态，作为创业者的奥特曼又从中学到了什么？这恐怕是许多企业家都想知道的。

奥特曼评价DeepSeek的AI是“令人印象深刻的模型”。在网络论坛的问答中，他提出了OpenAI也需要战略性地利用开放源代码。不过，他还表示“并非OpenAI的所有人都持这样的观点，也不是目前的最优先事项”。这番回应显得有些含糊。

在奥特曼此前的文章中，还有一句话值得关注：“我从未见过行动迟缓的创业者能取得真正的成功”。如今，OpenAI与多个巨头企业合作，管理着庞大的资金流动，他是否会对这种经营模式的可持续性感到不安？他还能坚定地说“大就是美（Big is Beautiful）”吗？这确实是个值得一问的问题。


来源：36kr