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发表于 2024-2-28 09:06:10 |显示全部楼层
社长 通信杂谈社

近期,网络上热议一则消息:某地通信运营商员工因完成不了企业摊派的FTTR(光纤到房间)业务指标,竟另辟蹊径,低价回收同事的光猫设备后再高价转卖,据传利润高达8万元!此事一出,马上引起轩然大波。

据悉,该运营商为了提升业绩,给员工下达了严苛的FTTR发展任务。完不成指标的员工只能自掏腰包办理业务,这让许多人苦不堪言。然而,正是在这种背景下,一些头脑灵活的员工发现了商机。他们知道,大部分用户并不需要FTTR这样的高端服务,于是便低价从同事手中收购设备,然后通过网络平台或线下渠道进行二次销售,从中赚取差价。

这种做法虽然能带来可观的收益,但风险也不容小觑。一旦企业从设备串号追查下来,或者遭到同事的举报,这些员工很可能会面临严重的处罚。然而,在巨大的经济压力面前,他们还是选择了铤而走险。这背后反映出的,其实是企业领导层在业务指标设置和激励机制上的严重失误。

事实上,FTTR只是通信行业众多产品中的一个缩影。类似的情况还发生在手机、路由器、光猫、摄像头等各种设备上。一些专门从事回收的商家甚至靠此为生,他们从运营商员工手中低价收购这些产品,然后以远低于市场价的价格进行销售,从中牟取暴利。

这种畸形的商业模式让企业指标完成了,也让二手贩子们笑得合不拢嘴。然而,最终受害的却是那些无辜的员工。他们为了完成企业的不合理指标,不得不自己掏钱购买设备;而当他们想要通过正常途径销售这些设备时,却发现市场早已被二手贩子垄断。

此情此景,让人不禁想起那些个别领导们,他们总是喜欢用各种漂亮的口号来激励员工,比如“同志们辛苦了!大家再努力努力,明天的生活就会变得更好!”然而,当员工们为了生活而疲于奔命时,他们却在一旁坐享其成。这种鲜明的对比无疑是对运营商管理层无能的最好注解。

为了完成上层领导给定的指标,一些运营商的管理人员只能变本加厉地对一线员工进行考核。他们不仅要求员工处理各种故障,还要承担发展业务的重任。这种“既要马儿跑,又要马儿不吃草”的做法无疑是对员工权益的极大侵害。

当然,大家也不能否认运营商在推动通信事业发展方面所做的贡献。正是有了他们的努力和拼搏,大家的生活质量才得以不断提升。但是,这并不意味着大家可以容忍他们在管理上的种种弊端。只有当他们真正敬重员工的权益、合理设置业务指标、建立完善的激励机制时,中国的通信事业才能迎来更加美好的明天。


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