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亚星游戏官网-yaxin222  中尉

注册:2008-2-22
发表于 2010-3-24 12:50:24 |显示全部楼层
关于通信行业专业技术人员的转型问题,已是老生常谈的问题,无非就是转型为技术管理、市场营销等。不管是在做专业技术,还是做技术管理,还是离不开网络维护,因此我觉得转型为市场营销更有利于自身的发展。

我在维护部门已经呆了10多年,虽然现在也算是技术管理,但是年纪大了之后对技术的更新与接受有些吃力,最主要的问题在技术部门整天提心吊胆,整天担心网络故障,最怕在假节日与晚上手机的响声,都快患上了手机惧怕症了。

所以我也很想能转型到销售部门,可能大家没有市场的从业经验,但是如果大家将在机房处理故障的耐心拿出来,在给用户推销产品的同时,为用户提供更全面的技术方案支撑,我想在不久的将来,大家也会是一个营销能手。再说现在的市场销售人员也并非天生做销售的,也是从点滴积累起来的,况且大家还同时可以为客户提供技术支撑,这就是大家从技术人员的优势。

另外,从过去的情况看,销售部门也喜欢大家这些从技术线出来的人员,往往这些人员在销售部门都能得到重用,甚至有些还坐到领导岗位。

通信行业作为服务行业,主要是为用户提供优质的网络服务与技术支撑,所以市场一线人员都应该有一定网络基础,至少对网络技术有一定的了解。因此我建议通信运营商,对新进来的员工都要送到技术部门进行培养与锻炼,对有一定技术基础的人转到市场一线,从事市场销售与支撑工作,这样对员工的流动、晋升以及企业的长远发展都有好处。

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