在亚太海缆市场重组时Reach企业退出竞争

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亚洲海底光缆网络运营商Reach企业宣布，该企业不再为第三方提供国际长途数据链路，这件事并不让人感到惊讶。在关于亚太地区海底光缆市场的一份最新报告中，Pioneer咨询企业分析了各种运营商的业务模型，得出一个结论：“老牌运营商和成熟的新兴运营商将继续主宰这个市场，他们会带头新建新网络。而由老牌运营商组建的企业则看起来非常脆弱”。Reach企业是一家国际的带宽批发商，该企业由澳大利亚电信（Telstra）和香港的电讯盈科（PCCW）合资组建。
Reach企业发布的资讯将此举称作为企业的战略转移，目的是为其股东保留未来的网络容量。这主要是因为目前的市场竞争激烈，为了长期生存和将来的基础设施投资，需要进行重大的（市场）重组”。 Reach企业从成立之初就一直为销售额和现金流而苦苦挣扎。事实上，Reach企业已经两次从财务危机中被拯救回来，它在2003年进行了债务重组，在2004年又在股东中进行了融资。
当然亚太市场仍然竞争激烈，就如附表所示。经过几年的网络过渡建设，亚太市场自然出现了大规模并构，所有的竞争者都经历了某种形式的重组。中国网通在2003年收购了Asia Global Crossing，印度的Tata集团去年收购了Tyco Global Network。FLAG Telecom企业走出破产保护后，被债权人低价卖给了印度的Reliance Infocomm，而C2C企业推迟了债务重组谈判。只有海底光缆联盟没有受到被影响，因为联盟自身不需要考虑盈亏。
从市场中去除Reach企业的网络容量，亚太地区的带宽供需将更快达到平衡。这意味着竞争压力将大幅度减小，带宽价格的下降将放缓，并且加强了积极的市场发展趋势，宽带用户在增加。中国和印度增加了新的投资，区域内拾遗补缺的海底光缆工程将增加。
Pioneer的分析表明，Reach退出竞争后，亚太地区将提前两年产生对新海底光缆容量的需求（见图1）。这个分析只考虑整体区域的供需平衡，并不考虑特定路由的供需平衡。区域内的绝大多数关键节点之间的路由，如日本、韩国、中国、新加坡之间的路由。在2008年之前，现有的泛亚洲光缆系统都能提供足够的带宽。 然而，亚太地区到澳大利亚的多数连接是由SEA-ME-WE-3海底光缆提供的，这条海底光缆的设计容量有限，并且过去多次发生过断裂。



从亚太市场中去除Reach企业的网络容量，该区域将更快地达到带宽供需平衡。
在2001年，TNZ、Optus和新加坡电信对一项名为“A2A”的9800km海底光缆建设方案进行了调研，这条海缆经过印尼的雅加达将新加坡连接到澳大利亚的佩思和悉尼。Optus现在已经成为新加坡电信的一个全资子企业，新加坡电信最近又重新重视亚太地区长途通信了。然而，新加坡电信是否有能力再建一个C2C类型的合资企业，还是值得怀疑的。
事实上，“Nava-1” 项目曾经计划解决澳大利亚到亚太其它地区企业的问题，但由于无法获取资金而被迫放弃。这个事实表明了建设到澳大利亚的海缆的难度。但是最近澳大利亚宽带业务需求的增加也许可以改善这种情况。
在Reach企业发布资讯之前，已有迹象表明亚太地区的带宽需求的增长正稳步地消化带宽容量过剩。带宽容量过剩的问题近几年来一直困扰着亚太地区的带宽市场，多数企业已快走投无路了。然而，要到四、五年之后才会需要新的海底光缆系统。现在，一个主要的运营商退出了，这将对供需情况产生重大的影响，可以乐观地预测：不用多久，就会有新的海缆工程开工。当Pioneer咨询企业预测澳大利亚与香港之间的这条线路具有很高的潜在价值时，Reach却退出竞争，这多少有点讽刺意味。