[原创连载]电信业的100个随想（500 中国3C渠道祛魅）

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更新从事行业多年，一直想写点什么，但是究竟没有动笔。去年本应邀就云计算、物联网话题写一本书，但是常识有限，资料不足，出版市场狭窄，又因前一本书付梓之繁复，不意专门为了倾授之物再去折腾，作罢。可是，人毕竟又老了一岁，行业也老了一岁，便决定不论写的好坏，还是写点什么吧，不必理睬那些规制，不过留在网上，省去那些劳什子了。希翼利于闲暇时间，用两个月的时间，完成这些随想的整理。
第一部分 明天太阳如何升起：从“云”开始

1.1  云中掠影

什么是云？
如果你去查各家厂商的定义，那真是千奇百怪，婀娜多姿，这也恰好说明这个产业不成熟，连定义都不清晰。
传统操作系统厂商口里的云，就是云操作系统，如MicroSoft，通过一个App平台，能够实现管理广域网上的各种IT资源，希翼把操作系统从PC扩展到网络，并且提供类似Webservice的服务；


传统的存储厂商，如EMC，则是希翼通过虚拟化技术，把存储资源的结构重整，一方面，是希翼建立私有的IDC，集中提供计算能力；另一方面，却也声称原来分散的存储资源，要尽量挖掘，让僵尸资产效率最大化；


传统的IT综合厂商，比如IBM，则声称云计算是刀片服务器+集装箱式存储和中间件的整合体，所以，IBM最擅长的依然是卖“方案+概念”，比如，智慧城市是物联网也是云，企业IT设施的重构也是云；


传统厂商当中，本来很抗拒云概念的Oracle也开始调转枪口，人云亦云，此一时、彼一时，收购了没落贵族Sun之后，Oracle发现SAP也在ERP上大搞云计算概念；还不得不看到，传统关系型数据库正在弱化，NoSQL正在成为新的趋势之一。


思科，介于新旧之间的电信设备商，一家以收购见长的收购大师，在2011年开始承认他的消化不良，这是因为新的收购在业务模式上面临着困境。WebEX也许是一笔好生意，但是，云计算在思科眼里，还只是网络电话、统一通信；HUAWEI把思科选为云竞争对手，恐是“自知之明”，还是“醉醉翁之意不在酒”？


嗯，看看新兴厂商的概念。


说起新兴厂商，首先还是要谈下SalesForce，这家本来以差异化进军CRM市场的小企业，居然慢慢探索出一条新路，就是为大量的中小企业，提供在线的管理App服务！当年风声水其的Siebel、PeopleSoft已经被巨头鲸吞，这家不起眼的企业，却成为云领域的创新者。


RackSpace,NetApp，你们本来不是一对，NetApp这家存储厂商，很早就开始开拓分布式存储的市场，但是很长时间都在一群巨兽的夹击之下，直到云计算时代，似乎才走到了舞台中央；RackSpace，其实，你是真正的创新者，出租数据存储，是新型的运营商，好在你不寂寞，硅谷里这种新型运营商不在少数。


怎么可以不说说苹果，从最开始想从Mail作云之后，还以为你不过是Gmail的翻版，但是，AppStore才是真正的云计算，而且是运营商型的云计算，甚至你无需太多硬件，只是构建了一个应用程序的出租平台；


与AppStore异曲同工的是NetFlix，这家网络影片出租企业，绝不仅仅是一个P2P，不是BitTorrent，不是eDonckey，它是一种新的业务模式；而且，它敢于将自己的存储和计算包给亚马逊！它相信新的业务模式就是竞争力，这是基于云的创新者。


不错，不能忘记这对冤家：谷歌 VSFaceBook。谷歌无疑很早就介入了云计算，从Gmail开始，到谷歌 Docs，无疑都是云计算的产品，但是，谷歌最核心的恐怕还是其封闭的、不可告人的数据中心，《指环王》、《勇敢的心》似乎都偷窥过其一斑；


FaceBook，确实有一位伟大的创业天才，那个崇拜比尔盖茨的天才，它却计划要开放巨大IDC的秘密，也许谷歌通过免费战略打败了老巨头，FaceBook将进一步通过免费战略，甚至连IDC技术都开放，来打败谷歌,施密特代表Unix势力向MicroSoft复仇之魂，扎克伯格将为其偶像复仇？


是的，还有一个真正的巨头，没有露面，那就是亚马逊，云领域迄今最领先的Master，贝索斯，这个矮小的光头男人，从卖书起家，他可没时间和大摩女吵架，而是最早介入了云计算领域；不得不说，亚马逊的S3是目前口碑最好、最成熟的云计算，是将WebService类应用发挥到最好的企业。


尽管，2011年的一次宕机世故，让它丢失了一些客户，但是，大家要相信，领先的生产力，终究会取得胜利，而所谓的安全问题，从来只能延缓其进步的步伐，在云计算领域，大家仰望亚马逊，不说因为它不可超越，而是因为它敢于自我超越，从一个网络书商，到网络百货，再到一个IT技术密集的企业，成为云计算的领先者，亚马逊=云创新。


浮光掠影，蜻蜓点水之后，大家看看云到底是什么？


终结篇：i-Steve Jobs: 巨人时代的晚钟