最近一开年,陆陆续续有很多朋友咨询充电桩的事宜。充电桩这个行业,做机柜、充电枪或者充电模块的过来干,似乎和充电桩有点关联,昨天一个朋友说道国内一家做摄像头的上市企业也要干充电桩,让老代脑洞打开,这个行业和摄像头有啥关联。对于目前的乱象,老代仔细分析了一下,主要有三个推动的原因:
传统行业不景气,寻找新的增长点。最近网上流行的一篇文章,《一成多上市企业去年利润不足1500万 买不起深圳一套豪宅?》近四成(37.79%)上市企业2014年全年盈利不足5500万,一年利润敌不过一套深圳豪宅的价格;近两成(17.53%)上市企业利润不足1500万,不够北上广深一套好房子的价格。上市企业有融资平台和上市企业的优势,业绩这个样子,更不要说没有上市的传统企业的经营压力。 充电桩未来是巨量的市场。去年国家发改委发布了《电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年)》,明确提出到2020年,全国将新增集中式充换电站1.2万座,分散式充电桩480万个,以满足全国500万辆电动汽车充电需求。加上各地出台的各种补贴和优惠政策,市场潜力巨大。 上市企业手上有钱,任性。上个星期,老代和一个精密空调的老板的谈话时,谈到一个词语叫动作变形。 也就是企业经营者本来有自己的经营策略,但是在拿到投资者的钱之后,投资者处于急于变现的目的,经常干扰经营者的经营理念,导致企业的发展向着急功近利的方向发展,导致企业的动作变形。很多上市企业在上市后面对股民和投资者的压力,病急乱投医。
对于充电桩行业,要做好,老代在春节期间,已经写了一篇《进入充电桩行业的三个秘笈》,对充电桩行业的情况和经营理念做了一些描述,在此不再累述。今天要讲的是经营层面的内容,对于充电桩业务,老代建议新进入充电桩行业的小白们学习柳传志倡导的管理三要素:搭班子、定策略、带队伍。
1. 搭班子。很多人没法理解“搭班子”为什么要排在“定战略”之前,并不是谁都仔细考虑过。 在纯理论的逻辑之中,“定战略”似乎应该摆在“搭班子”之前,因为应该先有事,先有战略目标,才能找人去做。这个思路有点儿像有了资本以后,为这笔资本定一个战略,然后,再找人就能办起企业。 做过企业的人对此的思考决不会如此简单,一个成功企业的诞生也决不会这样简单。企业的成功是偶然的,成功企业不可能像推公式一样推导出来,也决不是有了投资,有了好的战略,就必然能够找到合适的人来实现这个战略,从而像产品在生产流水线一样能有节奏有控制地生产出成功企业来。 “搭班子”在“定战略”之前说明先要有一批志同道合、有着共同理想的人,然后,才能基于这批人自身的特点定出最能发挥这批人长处的战略。充电桩行业是一个专业性很强的行业,涉及到电子电子、电气结构、检测、网络互联、电气防护等各个专业,来100个做摄像头的专家也就是100个小白,术业有专攻啊。
2. 定策略。所谓“定战略”是指企业各级领导干部要有大局观念,要学会长远考虑,形成发展目标以后要学会分解成具体的战术步骤和实施策略,并在发展过程中不断调整。联想在学习西方企业的过程中,通过自己具体的实践,总结出了一套制定战略的方法,而且进一步把它们分解为一个个的具体步骤推进下去。做产品的,永远都是一个基本的规律,通俗的来讲,就是吃着碗里面的,盯着锅里面的,想着田里面的。拿充电桩的产品规划来讲,装备一代,开发一代,预言一代。古人讲的好:凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。老代经常碰到拿着一大把钱过来要做充电桩的朋友,一句话你到底要做什么样的产品?90%的自己也搞不清楚要做啥,真是无知者无畏,这些企业投资失败的概率是99%,建议三思而后行,没有考虑清楚就贸然进军,实在是不可取。
3.做好了上面两条,最后的一个要素就是带队伍。再好的策略,也要人去实行,老代最近在重听《明代那些事》,里面讲到戚继光刚到浙江时,戚继光到浙江赴任后,发现卫所的楚州兵和绍兴兵作战能力一般,就向胡宗宪倾诉,老胡也是知道这些兵是兵油子,没法和倭寇作战,戚继光一句“ 十室之邑,必有忠信,堂堂全浙,岂无材勇”。后面戚继光到义乌巡查,发现义乌的人比较彪悍,于是戚继光前往招募了三千人,在戚继光的引导训练下,将其练成一支精锐的部队,后称“戚家军”。没有戚家军,也没有戚继光战无不胜的丰功伟绩,每个领导层都要去思考组建自己的戚家军。
扩展阅读:戚家军的训练方法
戚继光出身将门,立志疆场,曾挥笔写下“封侯非我愿,但愿海波平”的名句,是明代著名抗倭将领、军事家,率军之日于浙、闽、粤沿海诸地抗击来犯倭寇,历十余年,身经百战,全部获胜,敌我伤亡比为30:1,堪称古今中外战争史上的奇迹!
“十室之邑,必有忠信,堂堂全浙,岂无材勇!” 胡宗宪被他的诚意所打动,便给了他三千士兵,让他去训练。 在明代的优秀将领中,论作战勇猛,运筹帷幄,戚继光的整体素质应该能排在前五名,而他之所以能够在军事史上占据极为重要的作用,却是因为他有着一项无人可及的专长——训练。 三千名新兵蛋子怀揣着混饭吃的梦想来到了军营,但他们做梦也没想到,在前方等待着他们的,将是地狱般的生活。 根据《纪效新书》记载,但凡新兵入伍,戚继光总要训一段话,鼓励大家学武,此段话实为奇文,可供各单位思想政治工作人员参考,故摘录如下: “诸位都听了,练武不是你答应官家的公事,是你来当兵,杀贼救命的勾当,你武艺高,杀了贼,贼杀不了你,你武艺不如他,他便杀了你。若不学武艺,是不要性命的呆子!” 当然,作为一名新兵,这些话你大可当是耳旁风,但戚引导员压根也没指望你能自觉实行,他已经预备了许多惊喜,以保证你充实地度过这段难忘的军营生活。 思想教育之后,接下来就是站队列了,包括队伍行进转向等等,具体形式和今天差不多,但如果你转错了方向,走错了队列,就不仅仅是拉出去罚站了,那是要打板子的,打完了也不会让你去医务室,还得接着练。 练完队列后,戚教官将教大家学习号令,包括擂鼓是前进,鸣金是收兵、以及旗帜挥舞的各种意义,如果你不识字,不要紧,戚教官会教你,但如果教完了你又还给了戚老师,那就不好了,为保证你下次记住,戚教官会打你板子,直到你哭爹喊娘,发誓一定记住为止。 在完成既定课程之后,下面该学习武艺了,教官都是从各地选来的武林高手,全部都是练实战的,套路选手一般不在聘请之类。 考虑到大家学问程度不同,以及智商的差异性,为保证良好的教学效果,戚教官把学习成绩分成九等,定期考核,考核的方式是实战。 规则如下:双方对打,你打赢了,就升级,升一级赏银一分,如果你打输了,就降级,降一级打五棍。 该规则简单概括为:你不打我,我就打你,反正打不过战友,就要被戚老师打,横竖都是被打,还不如拼命打战友,顺便还能挣点零用钱。 于是,在这种几近惨无人道的训练方法下,新兵同志生活在水深火热之中,每天都遍体鳞伤,然而正是在这个残酷的环境下,他们练就了非凡的武艺,成就了非凡的事业。 而对于这支特殊的部队,后世的人们有一个通俗的称谓——戚家军。
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